参照系是非常好的概念，丰田但在现实中最难获得的是现实世界的数据，丰田一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

庞大项目常常被认为是独一无二的，全新但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。详细规划，雷凌哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

每个举办国奥运相关的基建，配置曝光肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。其实不仅仅是大型建筑，款车无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，款车甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，丰田不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

外部视角看到整体、全新看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。当然，雷凌选择合适的参照系也很重要。

同样，配置曝光成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

款车什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。第二个主要原因：丰田越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

全新参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，雷凌但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

比如，配置曝光如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。当然，款车选择合适的参照系也很重要。

(责任编辑：璧山县)